Service Portfolio

Als Unternehmerin und Unternehmer sind Sie jeden Tag neu gefordert: Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen ändern sich. Ihre Stärke ist es, diese komplexen Zusammenhänge zu durchschauen und ebenso schnell wie flexibel darauf zu reagieren. Die verschiedenen Softwarelösungen liefern Ihnen einen raschen Überblick und aussagekräftige Daten, die Sie für Ihre unternehmerischen Entscheidungen benötigen. Die betriebswirtschaftliche Standardsoftware wurde speziell für die Anforderungen kleinerer Unternehmen sowie Tochtergesellschaften entwickelt. Sie ist einfach und kostengünstig zu implementieren und individuell konfigurierbar.

SAP, SAGE, Lexware und salesforce bilden all Ihre Geschäftsprozesse integriert ab, machen Informationen sofort verfügbar und ermöglichen Ihnen eine reibungslose Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen. Und wenn sich Ihre unternehmerischen Anforderungen ändern, ändert sich die Software ganz einfach mit: neue Funktionen lassen sich ohne großen Programmieraufwand im Standard schnell und kostengünstig integrieren.

Die bcs Management & IT – Beratung erstellt im Rahmen einer Projektmanagement Dienstleistung ein auf Ihr Projekt speziell abgestimmtes Konzept und realisiert dies gemeinsam mit Ihnen zusammen in Ihrem Unternehmen. Wir sprechen von 4 Phasen eines Projektes, das Projekt Kick Off (1) stellt die Startphase eines Projektes dar. Es wird die Ausgangslage geklärt, darauf werden die Projektziele definiert und die Teamfindungsphase eingeläutet. Im Rahmen der Projektplanung (2) erarbeitet das Projektteam die Projektstruktur und den Ablaufplan schon mit Blick auf Zeiten und Ressourcen. In der Projektdurchführung (3) ist das eigentliche Projekt mit Steuerung der Aufgaben, Termin und der Kosten beschäftigt. Im Anschluss erfolgt der Projektabschluss(4) der auch zur Kontrolle der vereinbarten Ziele genutzt wird. Das Projektergebnis und auch die Abwicklung des Projektes wird überprüft und die vereinbarten Termin, Kosten und die Qualität der erbrachten Leistung werden dokumentiert.

Aus diesem Konzept ergeben sich 8 Projektphasen bis zur kompletten Lösung:

  • Business BluePrint
  • Workshop ( Kick Off )
  • Auftragsklärungsphase
  • Konzeptionsphase
  • Planungsphase
  • Realisierungsphase
  • Implementierungsphase
  • GoLive
  • Betriebsphase

 

In einem Workshop / Kick Off werden wir gemeinsam den Grundstein des Projektes legen, Ziele und Meilensteine ausarbeiten und schriftlich in einem Projektplan fixieren und somit den Grundstein legen für die Auftragsklärungsphase .

In der Konzeptionsphase geht es um die Erstellung eines Konzepts zur Abbildung der in Ihrem Unternehmen vorliegenden Geschäftsprozesse in einer angepassten, softwaretechnischen Lösung.

In der Planungsphase gehen wir dann dazu über, die im Konzept angedachten Lösungsansätze mit vorhandenen Softwarelösungen auf die in Ihrem Betrieb vorhandene spezielle Situation abzustimmen und anzupassen. Es werden dabei alle möglichen Lösungsansätze auf ihre Umsetzbarkeit überprüft.

In der Realisierungs / Implementierungsphase wird die Lösung mit dem besten Lösungsansatz in Absprache mit Ihnen auf der vorhandenen oder neu zu liefernden Hardware angepasst und eingestellt. Die Anpassung nehmen wir teilweise mit Ihnen gemeinsam vor, so dass Ihre Informationen direkt mit in die Lösung einfliessen können. Mit einem erfolgreichen GoLive geht dann das System in die Betriebsphase über und wird durch den Applikation Management Support betreut.

Bei Fragen zu unseren Dienstleistungen können Sie uns unter folgender mail erreichen:

Informationen:       info@my-bcs.de